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encuentro con
“El lobby espontáneo, natural, de
influencia positiva en busca de

progreso y beneficio, en ese caso
participamos plenamente, pero
sólo se logra con formación
y liderazgo”

FERNANDO MUÑOZ.- Esos son los no puede ni debe compar-
tres canales a través de los que se in- tir con otros, ya que en este
fluye positivamente. Hemos intensifi- caso la visión estará desfasa-
cado la actividad formativa, y es otra da completamente. El trabajo
lucha con los ortodoxos del asociacio- de la formación es la actualización
nismo. Es difícil hacerles entender que permanente de los conocimientos
extender la formación no es fabricar para el progreso personal y social.
competidores. Que si tú no enseñas,
otros lo harán. Si tú eres el que ense- En cualquier caso, los peritos nos
ñas, primero, aumenta el nivel de todo han enseñado muchos conceptos a los
el mundo y, segundo, te conocen, sa- gerentes de riesgos en la tramitación “siempre se ha hecho así” es un cán-
ben para lo que sirves y te entienden de los siniestros y os trasladamos la cer.
mejor. Así empezamos a dar cursos de enhorabuena, Fernando, por la exce- JUAN CARLOS LÓPEZ PORCEL.- Po-
acceso a la profesión a mediadores, lente gestión que estáis realizando en dríamos resumir la importancia de la
tramitadores, trabajadores de talleres. APCAS y que no pasa desapercibida formación en una frase de Derek Bok,
Lo hacemos junto a ICEA, cursos de para los profesionales de este sector. exrector de la Universidad de Harvard:
300 horas y estamos muy satisfechos. FERNANDO MUÑOZ.- En APCAS in- “Si crees que la formación es cara,
Entendemos la formación como un ser- tentamos trasladar a nuestros asocia-
vicio y como una forma de influir. dos que todo está cambiando y que lo prueba con la ignorancia”.
JUAN CARLOS LÓPEZ PORCEL.- La hace rápidamente. Que como profe- FERNANDO MUÑOZ.- A mí me gusta
experiencia de los gerentes de riesgos sionales hay que adaptarse, hacer las una de Henry Ford: “Solo hay algo peor
que trabajamos en multinacionales cosas de otra manera porque el mundo que formar a tus empleados y que se
es que cuando hemos tenido algu- nos las está pidiendo, sin olvidar lo vayan. No formarlos y que se queden”.
na cuestión espinosa en reuniones que tenemos, nuestro conocimiento,
internacionales, lo único que nos ha nuestro know-how, y de dónde parti- RELEVO GENERACIONAL
permitido solventar con garantías esa mos. Porque haciendo las cosas de la
situación es la formación adquirida, misma manera estamos fuera. PERICIA.- ¿Qué hacen AGERS y AP-
que resulta, sin duda alguna, un pilar Somos una profesión de lobos so- CAS por los jóvenes? ¿Cómo se afron-
fundamental. Adicionalmente, enten- litarios e insistimos una y otra vez en ta el relevo generacional?
demos que nadie puede pensar que que hay que asociarse, hay que montar
tiene una parte de conocimiento que estructuras que den mejor respuesta a JUAN CARLOS LÓPEZ PORCEL.-
las necesidades de los clientes. Tene- Ese es un tema clave en AGERS ya que
mos que ser mejores, estando juntos y es cierto que se aprecia un cambio
compartiendo cosas. generacional importante. Existe un
grupo de profesionales jóvenes que
Me interesa mucho vuestro mode- participan en empresas relevantes del
lo de asociacionismo, de compartir
cosas, de querer salir a la calle a mercado español, en diversas áreas y
explicar lo que haces para que sectores, y que vienen pisando fuerte. Integridad y objetividad a su servicio
otros te expliquen. Compar- Quieren obtener conocimientos, soli-
tir cosas es sumamente in- citan participar en grupos de trabajo,
teresante y enriquecedor. intercambian experiencias y son muy
El otro, el de quedarse creativos en el sentido de que captan
en casa con la frase muchos conceptos, que no tienen por
escrita en la pared de qué ser nuevos, sabiendo conectarlos

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Gabinete técnico de peritaciones, S.L. info@solper.es
“Entendemos la formación www. martinezperitaciones.com
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forma de influir” Peritaciones de automóviles y diversos

Reconstrucciones de Accidentes de Tráfico. Informes de biomecánica
Departamento de Lucha Contra el fraude
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