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encuentro con
En otras palabras, los que han ga
nado dinero son los Sindicatos. ¿Y
qué aporta Lloyd’s a esto? Licencias.
Todas las licencias de los países don
de operan los Sindicatos las gestio
namos nosotros y tenemos licencia
para operar en más de 200 países y
territorios, ya sea en seguro directo
y/o en reaseguro. Aportamos tam
bién solvencia financiera mediante
nuestra estructura de capital llama
da Cadena de Seguridad. Esta cade
na está formada por tres eslabones.
El primero de ellos está formado por
los Fondos de Primas de cada Sindi
cato, que se mantienen en fideicomi
so y que se destinan sólo al pago de
siniestros. Por tanto, cada Sindicato
tiene sus propias cifras y facturación;
el segundo de los eslabones son los llama un Sindicato, una agrupación
Activos que cada miembro de Lloyd’s “Para el Lloyd’s, el de capital. Esos Sindicatos –de los
ha de aportar y que también están en bróker tiene un papel que hay casi 100 en la actualidad–,
fideicomiso. Por hacerlo más claro: se administran por los “agentes ges
Un sindicato con, por ejemplo, 150 fundamental en la tores” o managing agents, que son
millones de euros en primas, que se sociedades autorizadas por el or
mantienen en su Fondo de Primas. contratación y en ganismo regulador inglés, y cuyo
El sindicato solo puede utilizar esos objeto social exclusivo es gestionar
fondos para pagar siniestros, sus gas el diseño de pólizas, Sindicatos de Lloyd’s. Es un sistema
tos de gestión y primas de reaseguro; pero también en el diferente al de una compañía de se
además, los miembros que forman guros, pero que funciona fenomenal.
ese Sindicato han tenido que apor tratamiento de los ¿Quién se arriesga? Los Sindicatos
tar unos activos para garantizar sus
suscripciones. Si los miembros de ese siniestros” y, en última instancia, los miembros
Sindicato quieren suscribir riesgos de que los conforman. Esos son los que
terrorismo o riesgos catastróficos del (Juan Arsuaga) ganan o pierden dinero, nosotros
Caribe, tendrán que aportar más ca consolidamos los datos y la Corpora
pital que aquellos que, por ejemplo, ción recibe las contribuciones de los
suscriban riesgos de construcción en Sindicatos. Somos como un mercado
Francia. Si se agotaran los fondos del de abastos, pero en lugar de tener una
primer eslabón, el Sindicato acudiría JUAN ARSUAGA.- Es complicadí pescadería, una carnicería, etc., tene
a los fondos de este segundo eslabón. simo. De hecho lo han intentado mu mos entidades que suscriben seguros
El tercer eslabón es el Fondo Central, chos y no lo han conseguido. y que son competencia entre ellos.
gestionado por la Corporación de FERNANDO MUÑOZ.- ¿Y la for Pero, incluso en eso, tenemos capa
Lloyd’s, formado por las contribucio ma jurídica cuál es? cidad de orientar sobre los riesgos, de
nes que Lloyd’s pide a los Sindicatos JUAN ARSUAGA.- Una asocia manera que se diversifiquen, todos
y otro tipo de activos. Su caracte ción de suscriptores. Hay unos miem bajo unas mismas normas y están
rística principal es que es un fondo bros que aportan capital; hasta hace dares de calidad. Por ejemplo, ahora
mutualizado; es decir, está a disposi unos años, eran personas físicas, pero queremos que los Sindicatos acudan
ción de todos los Sindicatos para el en la actualidad son personas jurídi a los países emergentes, queremos
caso de que éstos hayan agotados sus cas y, sobre todo, empresas del mun que se suscriba más en Latinoaméri
fondos en los dos primeros eslabones. do del seguro: por ejemplo, Liberty, ca, en Asia y por lo tanto, estamos
Este Fondo Central es lo que permite AIG, Munich Re, etc., están casi to encantados de que venga gente nue
que todos los Sindicatos de Lloyd’s das las marcas importantes de segu vas a poner capital para esas zonas.
tengan el mismo rating. ros. Todos ellos tienen capital dentro China también está entre nuestros
FERNANDO MUÑOZ.- A día de de Lloyd’s. Cuando esos miembros objetivos, para hacer de Lloyd’s un
hoy montar “un Lloyd’s” es imposible juntan su capital, crean lo que se mercado verdaderamente global.
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