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encuentro con

Liderar con

pasión

PERICIA.- más que por
Elena, usted poder y autori-
defiende que dad. Cada uno
el talento es es bueno en lo
la base de la que es bueno,
innovación y que se necesita una re- cultivar la cultura de la institución, es y fomentar eso crea un mayor clima
volución de las organizaciones para harto complicado. Está muy bien bus- de consenso.
que sean realmente transversales. car talento, pero tiene que servir para
Además, ha declarado que la Me- algo. FERNANDO MUÑOZ.- Pero tiene
diación de Seguros, que representa ELENA JIMÉNEZ DE ANDRADE.- Es que ser de ida y vuelta. No cabe duda
de que la iniciativa la tiene que tomar
su institución, está en esta línea, un poco tarde, pero tenemos un re-
pero que se necesita el apoyo de las corrido bonito, siempre hablamos de la gente que ostenta el liderazgo, qui-
compañías para poder reinventarse. que tenemos que cuidar al cliente y el zás sea esa la labor más importante
En APCAS se sienten muy identifi- primero es nuestro trabajador, ya que de un líder, dinamizar el proceso para
cados con estas afirmaciones, pero un empleado insatisfecho es la mayor hacer que la bola ruede, pero cuan-
se preguntan si realmente se sabe amenaza que puedes tener en una or- do lo haces tienes que interesarte y
gestionar a las personas, que en ganización pues deriva en un ambien- sentirte parte del equipo e intentar
definitiva son la principal riqueza te negativo. que en tu organización todo el mundo
de las organizaciones. tome iniciativas y se sienta cómodo y
FERNANDO MUÑOZ.- Nosotros respaldado.
ELENA JIMÉNEZ DE ANDRADE.- llevamos cuatro años trabajando
Yo creo que más que saber, estamos en ello y lo seguiremos haciendo, TRANSVERSALIDAD E
todo el día en continuo aprendizaje. somos conscientes de que el capital IDENTIFICACIÓN
En mi opinión, todavía nos queda un humano es lo más importante.
largo camino por invertir en capital PERICIA.- ¿Cómo tienen que ser
humano. ELENA JIMÉNEZ DE ANDRADE.- las organizaciones en qué tienen
Hay que crear cultura colaborati- que transformarse para afrontar los
FERNANDO MUÑOZ.- Culturalmen- va. Antes había una jerarquía muy
te nos hemos dado cuenta tarde. Cuan- fuerte, estaban muy separados los retos del presente y del futuro inme-
do había tiempo para ocuparse no era que ejercían la dirección de los que diato?
importante y ahora, desgraciadamen- ejecutaban las labores. Ahora, hay ELENA JIMÉNEZ DE ANDRADE.-
te, no hay tiempo para ocuparse. En un que crear equipos transversales, Entiendo que han de ser transver-
mundo en el que todo es precipitado, por competencias y por funciones sales, porque esto crea riqueza y

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